区域经理如何辅导经销商网电销

区域经理如何辅导经销商网电销

课程对象：区域经理

主讲老师：马诚骏

课程时间：2天

授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。

课程大纲：

第一章节：网电销的发展与环境分析

合资品牌的网电销发展（案例）

国产品牌的网电销发展（案例）

网电销的未来发展布局分析

开展网店销的重要性与对企业未来发展的影响

第二章节：区域经理对经销商网电销组织构架检核与指导

根据经销商现状检核组织构架与合理安排

指导经销商合理的推进岗位职责与流程（一段、二段、三段分析）

网电销人员合理分配与团队建设

网电销团队建设的几个核心指标

第三章节：区域经理对经销商数据化管理与分析

指导经销商网电销分析数据与数据整理，数据流转等工作

指导监管有效客户数、邀约率、转化率、

指导网电销数据化管理的工具表单、

第四章节：区域经理指导网络宣传与软文编写工作

汽车之家的分数与考核要点分析

易车网的分数与考核要点分析

经销商官网建设与信息发送指导技巧指导经销商软文编写技巧与发送时段控制

第五章节：区域经理指导经销商自媒体建设与维护技巧

两微营销的监管与维护技巧分析

自媒体宣传技巧分析

区域经理对自媒体监管的几个要素分析

对自媒体工具选择的指导要素分析