《员工职业化素质建设》(1天)

讲师:李根稳 发布日期:09-27 浏览量:606




《员工职业化素质建设》



主讲:李根稳



训练背景:



1.

企业人力成本越来越高,员工的敬业度越来越低,流失率越来越大···最根本的

原因是企业缺乏职业化员工,团队的发展跟不上企业的发展。

2.

中国企业正经由“经验型管理”向“职业化管理”发展,如何建立一支具有职业化、

作战能力的狼性团队迫在眉睫。



训练效果:



3.

课程从现代职业人的本源出发,让学员从自我感知和互动中获得改变,加上现场

演练与工具的应用,打造一支职业化员工队伍,他们认真负责、敬业爱岗、敢

于担当、自信主动、关注目标、科学计划、勤于学习、勇于创新、善于沟通、

懂得感恩。

4.

学员正确认知职业化,真正找到自己的角色与位置,科学有效的管理自己,加强

职业化心态、做好情绪与压力管理、高效利用时间提升工作效率、懂得良性沟

通与协作、提升执行力与创新思维。

5.

培养职业化员工,打造职业化团队,提升工作效能,加强团队建设,从而实现整

体团队的良性成长,促进企业的高效发展。



训练形式:



本课程通过循序渐进、深入浅出的“启发式+互动式+转化式”三维立体教学,通过案

例、互动、研讨、分享、工具等方式,让学员从内悟到外发,从个人到团队真正的发生

改善,内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣,能让大家在学中练,在练中学,寓教

于乐,立刻产生提升和改变。



课程对象:企业各部门员工





课程时间:一天(6小时)





第一部分 认识职业化



1. 职业化的概念



2. 职业人的特点



3. 案例分享研讨



4. 职业人的一个中心三个基本点



5. 工具:职业化个人能力成长计划











第二部分 心态管理



1. 角色的认知



1. 思考:人生的第一大事:我是谁?

2. 分享:发挥优点比改正缺点的速度更快

3. 工具:建立职业化思维模型

2. 心态与能力



分享+讨论:1、企业员工的“四品”

2、员工工作的“四态”

3、个人成长的“四境”

探讨:人在职场——科学的角色与定位

3. 职业化心态



1. 职业化员工的8项修炼

2. 讨论:工作的质量决定了生活的质量

3. 工具:优点法则(现场演练)







第三部分 情绪管理



1. 认识情绪



1. 感知:中国人的情绪状态

2. 剖析:人的九大情绪

3. 互动:请告诉我,你的选择?

2. 情绪管控



1. 分享:艾利斯情绪管理ABC

2. 案例:见证痛苦——认真工作是真正的聪明!

3. 工具:做自己的情绪领袖

3. 有效管理情绪的方法:



1. 认知:DISC性格测试与西游团队剖析

2. 分享:行为反作用力——现代人最高的境界是“用心工作,快乐生活”

3. 互动:“人”字智慧——建立同理心

4. 视频+讨论:为什么生气会有毒?

5. 工具:有效管理情绪的工具与方法







第四部分 时间管理



1. 时间的重要性



1. 反思:为何总是“忙?茫?盲?”

2. 游戏:谁偷走了我的时间?

3. 互动:时间规划练习环节

2. 时间管理法则



1. 互动:如何定期树立时间管理误区

2. 高效自我管理的4个步骤

3. 科学时间管理的5项基本原则

3. 时间管理的工具



1. 建立目标管理及优先顺序

2. 节约时间的方法和工具

3. 有效提升工作绩效







第五部分 沟通管理



1. 沟通能力



1. 互动:认知高品质沟通

2. 演练:完整的沟通流程

3. 分享:沟通三大核心要素

4. 双赢沟通的六大基本步骤

5. 工具:如何修炼个人沟通能力与魅力

2. 协作能力



1. 视频+剖析:《方与圆》

2. 案例:西游团队与DISC性格测试

3. 工具:团队如何进行高效协作

3. 沟通工具



1. 工具一:教练技术的应用

2. 工具二:PAC高效沟通技术

3. 工具三:各类型人际风格的特征与沟通技巧







第六部分 行动管理



1. 学习力



1. 感悟:如何在工作中交叉学习

2. 案例:循环学习法——提升学习转化率

3. 工具:读书分享会

2. 执行力



1. 互动:树立执行意识,做好目标管理

2. 案例:1)、任务不等于结果

2)、态度不等于结果

3)、责任不等于结果

3. 工具:提升行动力的5大工具

3. 创造力



1. 互动:科学的工作方法PDCA

2. 分享:建立创新型思维

3. 工具:思维导图的应用

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