战略解码

战略解码

——企业战略落地的关键

课程背景：

很多企业存在以下问题：

➢ 不清楚什么是战略解码？

➢ 不知道战略解码的作用？

➢ 企业没有战略解码造成战略目标无法落地？

课程目的：

➢ 让大家知道什么是战略解码。

➢ 让大家知道战略解码的作用。

➢ 让大家知道如何进行战略解码。

学员收获:

➢ 掌握战略解码涵义及作用

➢ 掌握战略解码的方法

➢ 学习战略解码成功案例

授课老师： 清华大学EMBA总裁班特聘讲师 著名战略专家 坚鹏老师

培训对象：

需要提升战略解码能力的中高层领导。

课程设置时间：1-2天

课程大纲：

一、战略解码解读

1. 赢字的含义

2. 什么是战略解码

3. 战略解码的三大作用

4. 战略分析

5. 战略规划

6. 案例分析

二、战略地图梳理

1. 战略地图的四个层面说明

2. 战略地图绘制要点

3. 公司战略地图绘制

4. 确定财务层面战略重点

5. 确定客户层面战略重点

6. 确定内部流程层面战略重点

7. 确定内部成长方面战略重点

8. 案例分析

三、战略目标分解

1. 如何设定战略目标

2. 战略目标分解四步骤

3. 纵向分解法

4. 横向分解法

5. 时序分解法

6. 案例分析

四、公司年度经营计划制定

1. 为什么需要制定年度经营计划

2. 年度经营计划编制原则

3. 年度经营计划编制要点

4. 使用OGSM工具制定年度经营计划

5. 案例分析

五、部门年度经营计划制定

1. 明确部门责任中心定位

2. 制定部门战略牵引目标

3. 确定部门考核指标和业务重点

4. 分解部门考核指标和业务重点

5. 案例分析

六、制定战略行动计划

1. 确定业务团队重点行动

2. 制定行动分解计划

3. 行动计划分解的四大原则

4. 设置衡量指标

5. 部门目标分解到个人

6. 使用STAR工具编制行动计划

7. 个人绩效目标签订（PBC）

8. 案例分析