银行数字化运营三步曲之结果篇——如何系统提升银行数字化运营结果

讲师:坚鹏 发布日期:08-15 浏览量:680


银行数字化运营三步曲之结果篇

——如何系统提升银行数字化运营结果





课程背景:

很多银行都在开展银行数字化运营工作,目前存在以下问题急需解决:

➢ 不知道如何评价银行数字化运营提升效果?

➢ 不知道建立科学的银行数字化运营评价机制?

➢ 不知道如何全面改进银行数字化运营工作?

课程特色:

➢ 针对性强、实用性强、创新性强

学员收获:

➢ 学习评价银行数字化运营效果的方法。

➢ 学习建立银行数字化运营评价机制的方法。

➢ 学习改进银行数字化运营工作的方法。

授课老师: 坚鹏老师 银行数字化运营导师

授课特点:

➢ 焕发精神、启发思考、激发行动

授课风格:

➢ 以案例的方式解读原创方法论

➢ 以互动的方式增强学员获得感

➢ 以咨询的方式提高培训实效性

培训对象:

银行数字化运营相关人员。

课程设置时间:3小时

课程大纲:

一、如何系统评价银行数字化运营提升效果

1.

评价学员个人数字化能力及业绩提升情况(主要包括岗位数字化能力提升、工作效率、

工作质量、业绩指标完成情况等,可以借助数字化培训及人力资源管理软件)

2.

评价部门/科室/项目小组整体数字化能力及业绩提升情况(主要包括部门/科室数字化

能力提升、工作效率、工作质量、业绩指标完成情况等,可以借助数字化培训及人力

资源管理软件)

3.

评价银行整体数字化能力及业绩提升情况(主要包括银行数字化能力提升、工作效率、

工作质量、业绩指标完成情况等,可以借助数字化培训及人力资源管理软件)

二、如何建立科学的银行数字化运营评价机制

1. 解读银行数字化运营战略相关要求

2. 创新银行数字化运营评价模型

3. 明确银行数字化运营评价方法

4. 建立银行数字化运营评价办法(包括银行/部门/科室/项目小组等)

三、如何全面改进银行数字化运营工作

1. 实施银行数字化运营评价办法

2. 评选银行数字化运营优秀应用案例

3. 建立银行数字化运营考核体系

4. 分析银行数字化运营提升效果

5. 提出银行数字化运营改进建议

四、内容总结与行动计划

1. 内容总结

2. 心得分享

3. 问答与交流

4. 行动计划



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