银行数字化运营三步曲之结果篇——如何系统提升银行数字化运营结果
讲师:坚鹏 发布日期:08-15 浏览量:680
银行数字化运营三步曲之结果篇
——如何系统提升银行数字化运营结果
课程背景:
很多银行都在开展银行数字化运营工作,目前存在以下问题急需解决:
➢ 不知道如何评价银行数字化运营提升效果?
➢ 不知道建立科学的银行数字化运营评价机制?
➢ 不知道如何全面改进银行数字化运营工作?
课程特色:
➢ 针对性强、实用性强、创新性强
学员收获:
➢ 学习评价银行数字化运营效果的方法。
➢ 学习建立银行数字化运营评价机制的方法。
➢ 学习改进银行数字化运营工作的方法。
授课老师: 坚鹏老师 银行数字化运营导师
授课特点:
➢ 焕发精神、启发思考、激发行动
授课风格:
➢ 以案例的方式解读原创方法论
➢ 以互动的方式增强学员获得感
➢ 以咨询的方式提高培训实效性
培训对象:
银行数字化运营相关人员。
课程设置时间:3小时
课程大纲:
一、如何系统评价银行数字化运营提升效果
1.
评价学员个人数字化能力及业绩提升情况(主要包括岗位数字化能力提升、工作效率、
工作质量、业绩指标完成情况等,可以借助数字化培训及人力资源管理软件)
2.
评价部门/科室/项目小组整体数字化能力及业绩提升情况(主要包括部门/科室数字化
能力提升、工作效率、工作质量、业绩指标完成情况等,可以借助数字化培训及人力
资源管理软件)
3.
评价银行整体数字化能力及业绩提升情况(主要包括银行数字化能力提升、工作效率、
工作质量、业绩指标完成情况等,可以借助数字化培训及人力资源管理软件)
二、如何建立科学的银行数字化运营评价机制
1. 解读银行数字化运营战略相关要求
2. 创新银行数字化运营评价模型
3. 明确银行数字化运营评价方法
4. 建立银行数字化运营评价办法(包括银行/部门/科室/项目小组等)
三、如何全面改进银行数字化运营工作
1. 实施银行数字化运营评价办法
2. 评选银行数字化运营优秀应用案例
3. 建立银行数字化运营考核体系
4. 分析银行数字化运营提升效果
5. 提出银行数字化运营改进建议
四、内容总结与行动计划
1. 内容总结
2. 心得分享
3. 问答与交流
4. 行动计划
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