数字化思维创新与企业数字化转型之知行果（简版3小时）

数字化思维创新与企业数字化转型之知行果





课程背景：

很多企业存在以下问题：

➢ 不清楚企业数字化转型的方法？

➢ 不知道如何提升自己的数字化能力？

➢ 不清楚如何执行企业数字化转型战略？

课程特色:

➢

系统讲解国务院国资委2020年8月21日正式发布《关于加快推进国有企业数字化转型

工作的通知》。

➢ 原创企业数字化转型方法论。

➢ 深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想。

➢ 深度结合企业数字化方案设计与执行的知行果合一。

➢ 解读实战的企业数字化转型案例。

学员收获：

➢ 学习数字化思维的内涵与模型

➢ 学习企业数字化转型的方法与案例。

➢ 学习企业数字化转型的痛点、路径及对策。





授课老师： 坚鹏 数字化转型导师

培训对象：

企业数字化转型相关人员。

课程设置时间：3小时

课程大纲：

深入解读企业数字化转型的相关政策及要求，创新数字化思维，建立以BLM模型为核

心的知行果合一的企业数字化转型系统解决方案，落实公司战略，明确企业数字化战略

、业务设计、体系建设及各层级重点执行的关键任务，实现数字化转型。BLM企业数字化

转型系统解决方案核心框架如下图所示：

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第一篇 数字化思维创新

企业数字化思维创新

数字化时代已经悄然来临

新技术冲击-云管端技术架构已经形成

消费者的消费习惯正在改变

数字化带来的环境变化冲击和企业焦虑

企业必须正视危机并积极应对“数字化转型”

数字化转型背景下领导者需要扮演的四种关键角色（领航者、践行者、赋能者、变革者

）

企业数字化转型需要具备的六大数字化思维（数字化思维之六脉神剑：战略思维、数据

思维、连接思维、智能思维、融合思维、场景思维）

第二篇 企业数字化转型之知

BLM企业数字化转型方法论介绍

企业数字化转型差距与标杆分析

企业数字化分析（五看法+SWOT分析+战略机会点分析）

企业数字化战略

企业数字化转型业务设计

企业数字化转型体系建设

第三篇 企业数字化转型之行

企业数字化转型方案解码

企业数字化转型关键任务

企业数字化人才

企业数字化转型督导

企业数字化转型考核评价

第四篇 企业数字化转型之果

企业数字化转型结果分析与应用

企业数字化转型迭代改进

企业数字化领导力与文化

内容总结与行动计划

1. 内容总结

2. 心得分享

3. 问答与交流

4. 行动计划

练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划



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