BLM银行数字化转型方法论（3-6小时版本）

BLM银行数字化转型方法论

——以BLM模型为核心，践行知行合一思想，实现知行果合一

课程背景：

很多银行存在以下问题：

➢ 不知道如何系统地开展数字化转型工作？

➢ 不清楚如何高效地执行数字化转型战略？

➢ 不知道如何学习其它标杆银行成功经验？

课程特色：

➢ 原创银行数字化转型方法论。

➢ 深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想

➢ 深度结合银行数字化方案设计与执行的知行果合一。

➢ 解读实战的银行数字化转型案例。

学员收获:

➢ 学习领先的银行数字化转型方法论。

➢ 学习如何制定银行数字化转型方案。

➢ 学习如何执行银行数字化转型方案。

授课老师：坚鹏 数字化转型导师

培训对象：银行业从业人员；课程设置时间：3-6小时

课程大纲：

建立以BLM模型为核心的知行果合一的银行数字化转型系统解决方案，落实公司战略

，明确银行数字化战略、业务设计、体系建设及关键任务，实现数字化转型。BLM银行数

字化转型系统解决方案核心框架如下图所示：

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第一篇 银行数字化转型之知

银行数字化转型的五大理由

BLM银行数字化转型方法论介绍

银行数字化转型差距与标杆分析

银行数字化分析（五看法+SWOT分析+战略机会点分析）

银行数字化战略

1. 银行数字化转型定位

2. 银行数字化转型目标

3. 银行数字化转型模式

4. 银行数字化转型路径

5. 银行数字化转型策略

6. 银行数字化转型举措

银行数字化转型业务设计

银行数字化转型体系建设

第二篇 银行数字化转型之行

银行数字化转型方案解码

银行数字化转型关键任务

银行数字化人才

银行数字化转型督导

银行数字化转型考核评价

第三篇 银行数字化转型之果

银行数字化转型结果分析与应用

银行数字化转型迭代改进

银行数字化领导力与文化

平安银行数字化转型案例研究

深圳前海微众银行案例研究



总结：内容总结与行动计划

1. 内容总结

2. 心得分享

3. 问答与交流

4. 行动计划

练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划

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