《POP:结构思维与表达》2天

讲师:刘晨 发布日期:07-28 浏览量:760


POP:结构化思维与表达

The Power of Pyramid

2 天版

#TBT 系列课程 #STP 学习项目

持续 7 年打磨迭代,获得市场高度认可 独有的 “解构-建构”课程框架

覆盖课程前中后的完整教学设计及配套工具

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目录

一. 课程说明:持续 7 年用心打磨,铸就精品单课3二. 课程收益:拓认知、训思维、获工具4三. 标准课时:可根据企业所需调整4四. 适合人群:面向未来的核心人才4五. 教学方式:操练再操练4六. 课程纲要5七. 课程原创理论/工具 7八. 授课及学习成果落地说明8九. 经典案例9十. 版权说明:已对课程所涉资料进行全面保护 10一. 课程说明:持续 7 年用心打磨,铸就精品单课

刘晨老师对“金字塔原理”进行深度挖掘及二次开发,用 7 年的时间持续打磨 迭代, 最终并定型为《POP: 结构化思维与表达©》。目前课程所有相关材料(包 括授课 PPT、方法论、工具等)都已注册版权。

刘晨老师对 “结构化思维”的研究有真着深厚的积淀:

1) 提炼“理解 -重构 -呈现”、 “建构 -建构”两个思维模型

2) 撰写“ 《金字塔原理》英文原版解析”系列

3) 2017 年出版《结构化写作》 一书, 2018 年版权输出至台湾地区

4) 开发了《结构化学习》、《结构化课程开发》 等精品课程

5) 开发了《透过结构看思考表达》, 该课程已认证大量商业讲师广泛授课

← “解构 -建构”结构化思维框架

《金字塔原 理》英文原版

解析 →

2017 年, 独立写作并出版

← 黑色封面为台湾版

时至今日,刘晨老师已为过百家企业的员工及管理者,通过线上、线下的方式提供 授课及咨询辅导。课程内容得到市场充分验证,教学效果得到客户和用户高度认可。 课程被广泛应用于金融、通信、电力、医疗、地产、制造等各个行业以及政府部门 和公益组织。

二. 课程收益: 拓认知、训思维、获工具

口 拓认知: 建立结构化思维的深刻认知

通过严谨的概念解析, 全方位理解结构化思维与表达, 对“结构化”的方式形成 全面而深刻的认知;

口 训思维: 随堂即可对学员的思维进行高强度训练

刘晨老师针对重点内容, 皆设计了相应的实操环节。让学员在高频次、高强度地 练习中,加深对知识的理解,训练对技能的把握。

口 获工具:收获一套易学易用的工具方法

刘晨老师为课程精心设计了配套工具包括, 包括交互式学员手册、引导式研讨 海报、知识卡片、课后练习手册等。可有效帮助企业进行课后的学习落地。

三. 标准课时:可根据企业所需调整

6~6.5 小时/天 × 2 天

四. 适合人群:面向未来的核心人才

口 关键人才、业务骨干、高潜人才

口 中、基层管理者及其后备

口 内部培训师

五. 教学方式:操练再操练

口 讲授 + 互动 + 研讨 + 辩论 +演练

六. 课程纲要

第一天: 核心基础篇 Core

Part-1 核心三概念: 理解关键概念, 奠定应用基础

建立关键概念的统一认知是形成共同工作语言的基础条件。

1. 结构: 建立看待世界的全新视角

2. 思维结构: 大脑是一个“工厂”,生产效能可以快速提升

3. 结构化思维:构建多维度、分层次的思维模式

Part-2 解构四步法: 建立解构思维, 高效理解他人

学习对复杂信息进行高效解析的方法。初步建立解构的思维模式,能够在沟通中更准确地理 解他思想和意图。同时, 通过对解构内涵地挖掘, 帮助学员深刻理解其意义和价值。

1. 建立“解构”思维:眼中有文本, 脑中有思维 理解:“解构 Deconstruct”的内涵

体验: 解构一个视频,探寻其底层逻辑

工具: PUTS 四步法

解析: 典故带来的思考

2. 深挖“解构”价值: 对自身反思和对世界观察 解构自我: 内观,反思

解构外界: 外探,整合

Part-3 建构四原则: 建立建构思维, 高效表达自我

学习构建金字塔结构的原则和标准。初步建立建构的思维模式,能够快速整理自己的想法和 思路, 并高效地进行语言地组织,从而进行简洁有力地口头或书面表达。

1. 原则 P:深度思考, 让表达重点突出 理解: 思考的灵魂——结论 标准: CSMA 质量评价标准 工具: 结论撰写 A+B 公式 原则P 案例演练

2. 原则 S:严谨思考, 让表达严密紧凑 2Q: 必须回答两个“问题” 2D: 必须做到两个“做到” 原则S 案例演练习

3. 原则 G: 细致思考,让表达清晰明朗 探寻信息之间的共性

厘清信息模块的边界

将散乱信息凝聚成团

原则G 案例演练

4. 原则 O: 横向思考,让表达顺理有序 逻辑的视角看金字塔结构

演绎推理的排序

归纳推理的排序

不容忽视的细节

Part-4 综合演练: SPER 四步法

每组选择一个实际工作中的真实课题,练习在 PSGO 四原则指引下搭建标准的金字塔结构。

第二天: 实战演练篇 Core

Step-1 甄选课题,描述问题

以小组为单位, 根据要求甄选实操课题

1. 确定研讨课题

2. 案例解析: 分析员的问题描述

⚫ 工具: SCQA

Step-2 语境分析,明确方向

对语境进行前置性分析, 明确沟通方向

建立读者意识

⚫ 工具: 3W1H 语境分析表

Step-3 锁定目标,初设主题

确立清晰沟通目标, 初步设定核心主题

1. 区分并设定沟通目标

2. 初步设立核心主题

⚫ 工具: ABCD 目标描述法、FACT-B 主题标准、 EAR 主题撰写公式

Step-4 深度思考,形成内容

横向与纵向全面思考,提炼核心内容

1. 明确表达内容方向

2. 精准锁定核心内容

⚫ 工具: SWAN 公式、 Q&A 法、 6W3H 框架/11Ds 维度

Step-5 六页归整,扁平表达

通过 6 张幻灯片,简洁高效地进行高效表达

1. 对内容进行逻辑化梳理

2. 使用六页 PPT 陈述提案

⚫ 工具: 自下而上梳理信息四步法

Step-6 形视处理,生动呈现

化繁为简, 使信息形象化、视觉化

1. 将内容分组分类

2. 对内容形视处理

⚫ 工具: 1234 信息分组、 KFG 处理法

七. 课程原创理论/工具

◼ 理论

. “结构”定义/“思维结构”定义/“结构化思维”定义

. 解构 Deconstruction 定义/建构 Construction 定义

. 结论(基于 CSMA) 定义

◼ 原则/标准

. PSGO 四原则

. CSMA 结论评价标准

. FACT-B 主题评价标准

◼ 方法工具

. PUTS 四步法

. “A+B”结论撰写公式

. 上下对应 2Q+2D

. 共性分组三字诀. 探寻共性 L/I 冰山法

. 构建金字塔 SPER 四步法

. 结构化思维表达实操六步

. 3W1H 语境分析

. EAR 主题撰写公式

. SWAN 公式

. 设想问题的三种方式

. 6W3H 问题参考表

. 11Ds (Dimension)问题表

. 信息分组“ 1234 ”思维

. 形视转化“KFG©字型图”法

. 关键字提取三字诀八. 授课及学习成果落地说明

课前调研

配套的标准问卷,全面了解学员在思维表达方面的情况。

学员填写完成后,刘晨老师会进行细致地汇总分析,并形成调研报告 (非常有价值)

随堂落地

课程核心内容学习完成后, 刘晨老师可带领学员结合所学,对企业内部沟通工具进行设计或优 化,现场实现学习成果落地转化。

课后落地方式 1:模板作业

根据学员实际情况,设计 PPT 模板。学员课后按要求完成各自课题的练习。

课后落地方式 2:修炼手册

提供《课后修炼手册》,从不同维度设置练习课题,促进学员对课程内容的理解和转化。

手册包括:“学而思之: ORID 式学习总结”、“温故知新:课程核心内容回顾”、“千锤百炼:课 后实践强化训练”三个部分

课后落地方式 3:知识卡片

刘晨老师特别设计的知识小卡片,可置于学员工作台面,提醒学员随时实践应用。

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案例-1:某工程建设企业(央企) 高层年中经营会议

【背景】该企业为某大型央企广东分公司,总经理及班子成员并中高层管理共 40 余人召开 年中经营会,管理干部需要在会议上作述职报告。鉴于管理人员平时汇报工作时表现出的问 题, 总经理决定会议前 2 天进行逻辑思维与表达能力的培训。经过考察与交流, 最终选择了 本课程。

【效果】刘晨老师为本次培训设定了两个方面的目标: 短期目标和长期目标。 短期目标是使 学员能做到即学即用——直接将所学应用与经营会的述职报告; 长期目标则是通过培训帮 助学员理解核心概念,并进行强化训练,为未来工作场景的应用奠定基础。课程结束后,客 户特意邀请刘晨老师参与经营会干部述职的观摩, 并进行点评反馈。

案例-2:某银行总行演讲大赛

【背景】 2020 年,某国有银行总行第二届“创新工坊”决赛于北京举办。刘晨老师辅导苏州 分行演讲课题。辅导内容包括:中心思想的界定和主题的优化、各级标题的提炼、框架结构 的搭建、内容话术的梳理以及 PPT 的设计制作。

【效果】 摘得一等奖。

案例-3:某 LED 企业成果落地

【背景】 某 LED 外贸行业领军企业,计划实施面向高潜人才的学习项目。前期能力测评结果 显示, 本次学员在“复杂信息理解”能力方面存在严重不足。为此在项目中嵌入刘晨老师结 构思维课程。为了深化学习效果,课程采用 “1 天授课+1 天实操+0.5 天转化”的方式。经 过两天高强度训练后, 刘晨老师引导学员完成“锁定典型场景/任务、甄选/解析经典案例、 设计标准方法/工具”三个环节。

【效果】 学员积极完成成果落地与转化,形成了一批高质量案例分析成果,并结合课程设计

了用于工作实践的工具表单。十. 版权说明:已对课程所涉资料进行全面保护

《高效结构思维与表达© Highly Effective/Efficient Thinking and Expression》 课程已于 2021 年正式进行作品著作权登记,并成功获取证书。

课程相关的课程大纲、授课 PPT、学员手册、修炼手册、教学工具等内容及资料,

均受《中华人民共和国著作权法》保护。

相应的版权及许可使用权均属刘晨老师所有。

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