TBT (思维导向式培训)系列版权课程
商务环境下的演讲不同于一般意义的演讲, 从形式
到内容, 都有着特殊的衡量标准 。商务演讲追求的
不是流于形式 、浮于表面的所谓“呈现技巧”, 深
刻的思想 、鲜明的观点 、简洁的语言 、精准的逻辑,
这些才是商务演讲的灵魂所在。
现实情况却是, 大多数职场人士 (包括管理者) 并
不擅长商务演讲—— 面对同事 、上级 、客户、供应
商等利益相关方, 不能清晰完整 、系统全面、简洁
高效地向展现自己的思路和陈述自己的想法, 甚至
因此影响工作任务的执行和绩效目标的达成。
《BME:高效商务演讲策略》 特别针对典型商务演
讲的场景而开发 。课程提供独特的BME策划框架,
帮助职场人士高效地完成包括对象分析 、 目标设定、
结构搭建、 内容完善在内的整体性规划和设计。
BME : 高效商务演讲策略
Highly Effective Tactics for Business Speech
独特的BME演讲框架,让学员易学易懂易用
1天
024130标准课时
6小时/天 × 1天
适合人群
• 需要“述职竞聘/推介产品/讲解 方案/展示成果/分享经验/宣导 文化”的员工及管理者
教学方式
知识讲解、案例解析、课题研讨、 工具实操、点评反馈等
课程采用一步一练的工作坊形式, 结合实际演讲课
题, 随堂产出内容成果, 并加以演练。
0-601345课程纲要 (详细大纲请见word版)
导入:重新认识商务演讲 Part-1 锁定方向:成功演讲的基本前提是方向正确
Part-2 精心策划:使用BME策略进行主体设计
1. 强劲开场Strong Beginning
2. 清晰主体Clear Middle
3. 有力收尾Powerful Ending
Part -3 反复练习:刻意练习进行修正和完善
1. 选对法:排练不是用蛮劲
2. 找对人:兼听则明
Part -4 提前进场:不打无准备之仗
1. 人:就地取材
2. 机:熟能生巧
3. 料:信手拈来
4. 法:温故知新
5. 环:融入其中
Part -5 从容登台:放下包袱勇敢面对
1. 四种演讲风格:扬长避短
2. 商务演讲的状态:气定/神闲/心安/身正
3. 商务演讲无需浮夸的表演:专业为先
Part-6 学员实操:按照BME策略设计8分钟演讲稿 Part-7 学员实操:现场登台展示,讲师点评反馈
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案例1:银行总行全国演讲大赛
【背景】 20**年, 某国有银行总行第二届“创新**”演 讲大赛决赛于北京举办。刘晨老师负责*州分行演讲课题 (5G智慧***项目介绍) 的辅导。
【过程】刘晨老师首先对参赛者初始演讲稿及PPT进行初 步诊断, 发现其中存在的诸多问题 。 内包括: 演讲主题 空洞虚泛、框架结构松散无条理、缺乏核心观点的提炼、 缺少业务的深度挖掘 、素材组织无逻辑等。 由于对内容 的思考不足, 最终这些问题也被传导到PPT的呈现上。针 对问题缺陷, 刘晨老师对参赛者进行了2天一对一辅导 , 从内容到PPT进行了全方位地调整完善。
【成果】最终参赛者在决赛中成功获得一等奖。
案例2:某地产集团企业文化汇报演讲
【背景】 20**年, 某地产集团在总公司层面举办企业文 化汇报演讲, 20名员工代表同台竞技。
【过程】本次演讲无制作PPT的硬性要求, 多数人选择不 使用PPT, 因此辅导重点放在了内容和呈现上。刘晨老师 采用工作坊形式, 用一天的时间对20名学员进行了集中 授课及一对一辅导。
【成果】 20名学员在刘晨老师指导下, 全部完成演讲稿 地梳理和优化, 整体水平取得显著提升。
产品模块-1
TBT系列课程
“TBT”系列课程,是刘晨老师基于“思维导向式”培训理念所开发,涵盖了各类典型工作场景。 所有课程都源于“思益”世界观,具有统一的教学思想和设计理念。
5点7策
高效工作汇报策略
冰与火
高效商务Presentation
POP
结构化思维与表达
BME
高效商务演讲策略
6D
系统化问题分析解决
GPS
结构化课程设计开发
7-Pages
高效商务写作策略
画龙点睛
学习项目总结工坊
TAL
商务PPT设计与制作
思之剑
四种高效能思维技术
-1949450-311785产品模块-2
STP专项产品
STP即软技能训练计划 (Soft-skills Training Program) ,是刘晨老师特别设计的培训产品。
从TBT系列课程中甄选出6门,按照特定的教学逻辑加以整合而成。
STP包括课程版和项目版,旨在打造软技能培养领域的“MTP”
六维职业力: 软技能训练计划
STP: Soft-skills Training Program
刘 晨 老 师 专 注 于 自 主 学 习 产 品 的 研 发 与 交 付