《演讲与口才》0.5-2天

《演讲与口才》课程大纲

----高级企业培训师张朝强老师

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【课程时间】：0.5-2天

【课程大纲】：可以根据需要订制、调整内容

导入：您认为精彩的演讲、好口才是什么样的？

模块一、演讲与汇报常见的误区？（略讲）

过度紧张

缺乏庙算

内容空洞

逻辑混乱

没有重点

表达平淡

......



模块二、演讲表达的技巧

一、主要的沟通表达技巧？

（一）沟通的三要素

（二）沟通四大基石：望、闻、问、说

（三）沟通攻心为上

二、如何应对紧张的现象？

（一）正确认识紧张

（二）为什么会紧张？

（三）如何应对紧张？

三、如何准备精彩演讲稿？

（一）目的与题目

（二）结构与提纲

（三）开头与结尾

（四）素材与修辞

（五）重点与高点

（六）冲突与逆转

（七）笑点与泪点



四、PPT制作的要点？（略讲）

（一）定风格

（二）选模板

（三）列目录

（四）过渡页

（五）对比度

（六）文字：大小、字体、字数

（七）插入：图片、表格、超链接、动画



五、如何塑造魅力的声音？

（一）字正腔圆

（二）热情微笑

（三）音量适当

（四）语速适中

（五）语气亲切

（六）抑扬顿挫

（七）声心合一

（八）科学发声（详讲）



六、做好演讲的临场准备

提前调试设备，布置场地

提前准备温水，润喉缓压

提前现场彩排，熟悉环境

提前暖场互动，快速融合

提前现场找托，寻求支持

提前现场借力，借势而发

提前活动热身，调整状态



七、演讲现场控场及应变

（一）常用的控场技巧

目光控场

肢体控场

声音控场

走位控场

互动控场

借力控场

设框控场

常见的意外处理

冷场

吵场

闹场

忘词

口误

哑麦

盲投



模块三、汇报的技巧

一、先结果，后过程

二、先重要，后次要

三、先要点，再细节

四、两类汇报，参考步骤



模块四、其他演讲与口才技巧

情绪表达

肢体表达

细节画面

五感六觉

赞美幽默

语言雷区



部分案例、视频：李克强总理在中央党校讲话开场就遇到麦克风故障，沉着、幽默应对



丘吉尔著名的演讲

马云的演讲

柴进的演讲

著名快递哥的演讲

某国有银行市级分行领导提到下属汇报工作存在的误区

张老师某内训开场实况，用三种音色广告配音，幽默互动......

张朝强老师总结出20多种演讲开场的方式

张老师在广州市为公务员某次授课借助歌曲开场



张老师在深圳某机关授课前2天不慎扭伤右脚，却以此作为独特的开场

张老师帮广州某国企演讲冠军修改演讲稿

张老师帮广州某4S店连锁企业董事长修改演讲PPT

中大、某组织的演讲现场现场遇到道具异常，张老师出手“救场”

参加红色展演，现场麦克风异常及临场应变



红色展演集体朗诵节目中某位朗诵者停顿时间过长，电视台主持人“救场”

演讲中遭遇现场观众手机响起，如何巧妙应对？

张朝强老师课前经常借助简单地调试设备进行暖场



张老师为某培训师组织的年会原创男女相声节目剧本并出演“男主角”

面对观众或者学员现场异议，如何进行“冷处理”、“热处理”？

演讲中的牧羊犬策略、眼镜蛇策略走位技巧

张老师用广告腔发音提前试音引发酒店服务员围观、询问

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