仓库管理技能提升－1天

仓库管理技能提升





一、仓库管理要求

1. 仓库管理的作用与目的

2. 案例讲解：仓库管理指标的计算方法及用途

3. 仓库管理与运作三原则

4. 仓库管理的核心工作内容

5. 案例分享：生产过程中物资管理必须注意的要点

6. 物资配送与配领的优缺点

7. 案例分享：物资配送或配领的要点

二、库存管理与控制

1. 仓库库存对企业运营管理的影响

2. 原材料库的库存产生原因剖析

3. 半成品库的库存产生原因剖析

4. 成品库的库存产生原因剖析

5. 案例讲解：常见的浪费现象

6. 案例练习：仓库管理中存在哪些浪费？

三、仓库流程分析与布局改善

1. 流程分析要点

2. 案例讲解：流程改善的原则

3. 案例讲解：布局改善的原则

4. 案例讲解：运用直列形分析流程的五大步骤

5. 企业案例实践练习：对目前仓库流程进行分析并提出改善对策

四、如何运用5S与目视化管理提升仓库作业效率

1. 案例讲解：仓库物资整理三原则

2. 案例讲解：仓库物资整理三步骤

3. 案例讲解：仓库物资“三定”实施要点

4. 案例讲解：仓库物资“三要素”实施要点

5. 案例分享：仓库货架的设计原则

6. 目视化管理的定义及在仓储管理中的应用

7. 案例讲解：做好目视化管理的三大要求

8. 案例讲解与分享：仓库物资目视化管理

9. 案例讲解与分享：仓库安全目视化管理

10.案例讲解：“库位管理”在仓库管理中的应用





五、课程总结与交流