心理学在管理中的应用：从员工管理到“人心”领导 2天版

心理学在管理中的应用

从员工管理到“人心”领导



人与人之间的差异是自然的，这些差异相互补充，以这种方式丰富我们的生命。如果我

们承认人与人之间的差异，并认为差异是有益的，那么我们将得到解放，摆脱那些不必

要的批判，并且以一种崭新的方式，欣赏自己的同时，也欣赏别人。当您能洞察自己的

心理活动的变化，并读懂他人的行为背后的动机时，您就能产生全新的认识和了解，相

信您的人际关系可以变得平衡与和谐。



一、培训对象

中高层管理者

中层管理者的潜在候选人



二、培训天数

2天 12课时

1夜 3课时



三、培训成果

■ 了解：管理心理学

■ 认识：自我潜在的特质

■ 分析：人格特质的行为模式

■ 验证：人际风格特质与行为模式

■ 洞察：团队成员行为潜能表现



四、授课方式

互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、视频播放、角色扮

演。



五、课程特色



★ 情景式训练

■ 自我觉知：解决问题最有效的方式

■ 体验式：采集学员问题，老师引导或学员演练，发现问题的症结所在

■ 教练式沟通：SEA（Support支持+Encouragement鼓励+Asking问责）

★ 3E混合学习法

■ Enjoy乐享过程: 10%

■ Experience梳理经验: 20%

■ Explore探索实践: 70%

★ 多元工具应用

■ Taylor Hartman, Roger Birkman,：Colour for People®出彩真我

■ Alex Cheng：领导者培养3B法则

■ Smith, W. E.：积极影响力



六、培训内容

1. “认识”管理心理学 （1小时）

■ 人的心理现象归类

■ 管理心理学的体系结构

■ 潜意识——驱动意识背后的动力心理系统

■ 潜意识的三大特点



2. “认知”管理者的当下状况 （2小时）

■ 领导力素质模型

■ 中高层领导者的位置

■ 管理者的危机

■ 领导商数（LQ）

■ 管理技能曲线图（专业/人际/决策能力）



3. “分析”管理者的人格特质 （2小时）

■ 认识您的左右脑功能

■ 管理心理学理论发展史

■ 色彩气质心理学

■ Colour for People®之个人色谱盘点

■ 色谱背后的行为模式

■ 不同色彩日常生活中的常见行为

❖ 橙色的行为心理学：自我展现欲

❖ 黄色的行为心理学：领地意识

❖ 蓝色的行为心理学：撒娇心理、消除认知的不协调

❖ 绿色的行为心理学：豪猪的困境



4. “擦亮”管理者的行为模式 （1小时）

■ 擦亮自己最暗的色彩

■ 发亮自己最亮的色彩

■ 不同主色的行为模式

■ 不同主色的工作岗位分析

■ 不同主色的工作风格和领导风格



5. “调色”管理者的行事动机 （1小时）

■ 欣赏让别人出色的事物、习惯

■ 创造一个满足每个颜色需求的环境

■ 角色互换活动



6. “平衡”管理者的综合技能 （5小时）

1) 不同色彩的困扰 （0.5小时）

2) 出色管理沟通 （0.5小时）

■ 分析团队成员行为潜能表现

■ 洞察团队成员的沟通秘诀



3) 出色激励和授权管理（1小时）

■ 有效心态管理

■ 团队成员多维度辅导与激励的技巧

■ 授权的有效方式



4) 出色冲突管理 （1小时）

■ 识别冲突的级别

■ 了解协议框、柔道法则和社网图

■ 不同主色伙伴的行为模式分析

■ 不同主色伙伴的冲突表现方式和解决策略



5) 出色压力管理 （0.5小时）

■ 不同主色伙伴的压力来源分析

■ 各种解压方式



6) 出色绩效提升 （0.5小时）

■ 绩效提升的关键要素

■ 团队成员绩效提升的误区和应对策略



7) 出色影响力 （1小时）

■ 影响力如何提高沟通的效果

■ 施加影响力的方法

■ 被别人认同的有效行为：可信度、互惠性、说服力

■ 亲和力打造

【讨论】如何发挥管理影响力

【影响力活动】不明液体



7. “行动”：管理者的精力管理

■ 敲小鱼际法

■ 健脑操

■ 呼吸法



8. “研究”受训企业个案

■ 受训企业问卷调查

■ 各部门员工的比例

■ 各部门的领导者主色和员工色彩

■ 各部门的员工需求和领导挑战

■ 企业案例讨论



七、Colour for People ®出彩真我 高管性格色彩

1. 20世纪80年代英国著名心理学家John Bowlby和 Michael

Rutter提出使用多元维度进行人格特质的划分。他们的学生进一步丰富理论、测评模型

等，开创性地引入了认知风格维度、情绪维度、内外倾维度。并把这一套理论体系命名

为Colour For People®出彩真我。



2. 训前每位参训学员完成Colour for People®出彩真我高管性格色彩线上测评。

3. 训后每位参训学员将得到一份Colour for

People®出彩真我高管性格色彩测评报告。





3. “从初色到出色”工作坊（晚间，3个小时）

1）Colour for People®出彩真我高管性格色彩测评报告解读

2）开放空间 Open Space

■ 确定话题发起人

■ 阐述你关心的主题

■ 聚焦-共识-行动







八、程庭亮老师主题微课



时间安排：40分钟（训后半月）

内容安排：“人心”领导的前瞻决策



九、程庭亮老师读书会

时间安排：半天（训后两个月）

内容安排：

■ 程老师书籍读后感

■ 高效团队建设和员工辅导



★色彩人生—浙江大学出版社，2014年11月 入选教育部面向21世纪精品课程规划教材

中国第一本“色彩心理学领域”的专业书籍。尊重个体差异，创造和谐环境