五型班组建设

五型班组建设

惠喜军先生课程大纲：

第一讲：学习型班组建设

开拓进取，不断学习，是成为优秀班组的必由之路

什么是学习型班组?学习型班组就是会系统思考、自我超越、主动改善心智模式、建

立共同愿景的团队。只有班组中每个人都具有开拓进取的精神，坚持不懈地学习，才能

真正打造出一支优秀的学习型班组。

1、领头雁：班组长是创建学习型班组的核心因素

2、开拓进取：全员学习，争创佳绩

3、共同愿景：我们为了同一个目标而终生学习

4、良好的学习氛围让班组不断升华

5、创建学习型班组的三大“法宝”

第二讲：创新型班组建设

大胆变革，锐意创新，优秀班组离不开创新精神



不管对企业还是对班组来说，“墨守成规”都是阻碍自己发展的拦路虎和绊脚石。因此，

每一个引领行业潮流的龙头企业都有一部自己的创新史，“不走寻常路”是卓越企业的成

功经验。企业里每个先进生产班组也都有一段自己的创新历程，“锐意进取，勇于创新”

是优秀班组的显著特征。

1、激活创新细胞，铸就创新型班组

2、积极树立自主创新的理念

3、打破教条主义：创新就是一场革命，不做经验的奴隶

4、勇于实践：实践是创新之母

第三讲：节约型班组建设

爱企业，不浪费，每一次节约留下的都是利润



当资源越来越匮乏，当企业的生产成本越来越高，如何有效地增加企业利润就成为了企

业急需解决的问题。而解决这一问题的最佳答案就是让企业建立节约型班组——建设一个

节约型的班组就能够为企业增加更多的利润，因为每一次节约留下的都是利润，每一个

节约型班组都是企业的“节流器”。

1、理念浪费：浪费就浪费在没有节约意识上

2、设备陈旧：老机器可能就是“大漏洞”

3、技术不够：技术不过硬，损耗无止境

4、忠诚度低：很多浪费现象与不热爱企业有关

5、监督不力：不及时监督，浪费时时发生

第四讲：和谐型班组建设

以人为本，和谐共存，现代企业不需要“独行侠”



班组能否创造优秀的业绩，不仅看员工的个人能力如何，更看重的是班组的整体能力。

想要做到“1+1>2”，就要将班组团结起来。团结的班组又称为和谐型班组。这样的班组能

力是十分突出的。和谐型班组的共同理念就是“团结一致，共同发展”。和谐型班组也是

备受员工向往的班组，因为员工们都愿意在和谐的氛围下工作。

1、以老带新：老员工要做和谐班组的维护者

2、宣传教育：多举办一场宣传活动，班组多一份和谐

3、提高素质：提高文明涵养，增强班组和谐系数

4、扶危助困：让大家都幸福，班组才和谐

5、协调沟通：沟通让矛盾消失于无形

第五讲：安全型班组建设

层层履责，长治久安，是班组最大的福利和收益



生命需要安全，幸福需要安全，效益需要安全，一切都需要安全。安全是企业生产不变

的主题，也是关乎每个员工生命财产利益的核心。安全责任刻不容缓，建设安全型班组

，成为企业安全的守卫标兵，是每个员工不容推辞的义务。

1、习惯性违章：班组事故不断的第一原因

2、减少缺陷：“零缺陷”造就“零事故”

3、安全措施：严防死守，永不懈怠

4、职业防范：做好个人防护，远离职业病

5、逃生急救：急救演练常常练，危急之时不恐慌



课时：1天（6小时）