《企业文化与执行能力》大纲

《企业文化与执行力》（半天）

32791409906000一、企业文化与执行力

1、企业文化是执行力的催化剂

2、企业文化是监督力、止滑力

3、文化与标准结合可以进一步提高执行力

二、高执行力、高绩效企业文化的四大特点

1、主动与责任

2、快速与高效

3、追根与究底

4、细致与到位

三、如何培育执行力文化1、从领导开始

2、倡树文化理念

3、关注细节

四、核心竞争力与执行力的关系

五、战略与执行力的互动关系

1、正确的战略规划不见得保证成功

2、强劲的执行力是实现战略的保证

六、管理专家萨嘉塔理论——有效执行战略的五个步骤

1、量化愿景

2、用口号和简洁的文字传达战略

3、确定第一责任人

4、开放战略

5、确保执行与战略之间的良性循环

七、执行战略时需要注意的三个关键问题

1、要将战略变成共识

2、问题不要在下面讨论

3、战略可以复制，执行很难复制