《党业融合工作坊课程大纲》

党业融合工作坊课程大纲（1-2天）

一、适用情景

党建工作与业务紧密度不够

党建工作者积极性不高

党业融合创新性举措不强

二、工作坊价值

1、产出党委或者支部的工作主题

2、整理出党委或支部的工作思路

3、研讨出党委或支部的具体工作举措

4、制定党委或支部的工作计划、锚定具体衡量指标

时间及人数

依据产出成果的挑战难度、成果颗粒度等，现场实施一至两天，每天6-7个小时；

参与者人数，在12-30人为佳，最多不宜超过35人

四、工作坊通用流程

（一）工作坊前准备工作

1.与发起人访谈，明确项目需求、工作坊定位（拿产出、长技能、促融合之间的比重）

2.确定目标产出（框架结构组成、颗粒度）及具体应用场景

3.选定合适的参与者，收集参与者的期望

4.提前选定和布置合适的场地等

备注：客户发起人需要提前一周填写《工作坊需求确认表》或者《工作坊流程设计》的表头部分。

（二）工作坊现场关键流程

1.发起人讲述工作坊的主题、发起原因、目标产出、应用场景

2.引导者入场，参与者之间人际连接，引导者介绍工作坊的主体流程和参与规则等

3.开启党业融合探索之路

回顾组织最新战略方针及党的指导思想

绘制党业融合成功画面，并识别关键成功要素

盘点党业融合现状，并找出核心挑战

共创应对举措及思路

完善行动计划/方案，形成年度党业融合计划成果

备注：待《工作坊需求确认表》发起人确认后，依据工作坊发起人的需求、经验萃取定位和目标侧重等，进行个性化设计。

讲师团队：工作坊引导师+党建内容专家

党建内容专家

杨 帆

党校经济学副教授

基层党建专家

樊登读书翻转师训练营独家合作导师

全国好讲师大赛辽宁赛区评委、辅导导师

多所大学特聘教授

《高品质沟通》和《社群学习》的作者

擅长讲授基层党建、公文写作、沟通等课程

服务客户：

电力系统：国家能源集团党校、国家能源集团伊春培训基地、新疆乌鲁木齐供电公司、南京溧水供电公司、云南昭通供电公司、贵州六盘水供电公司、中国电力技术设备总公司、安徽龙源风力发电有限公司、国家电网辽宁电力培训中心、国家电网大连电力培训中心、吉电股份有限公司、国家电网锦州电力培训中心、国家电网辽宁省电力公司、国家电网铁岭公司、国家电网盘锦公司、扬州供电公司、国家电网葫芦岛公司、华能辽宁新能源有限公司、中能建东北电力一公司、辽宁龙源风力发电有限公司、辽宁和风风力发电有限公司、电力清河供电公司、电力红河发电站、和风风电有限公司、

通讯系统：华为全球培训中心、中国移动安徽设计院、中移在线上海分公司、中移在线呼和浩特分公司、中移在线广西分公司、中移在线贵州分公司、西昌移动有限公司等

商学院系列：樊登读书黄豆学院、东北大学职业经理人培训、吉林大学MTP卓越经理人培训、助才职商学院、汇师商学院、汇才商学院

大型企业系列：中国兵器工业集团人才学院、山东潍坊邮政局、雪华（中国）黑龙江有限公司、蒙牛集团、鞍山钢铁集团有限公司、本溪钢铁集团有限公司、华润辽宁房地产有限公司、中车长春客车厂、本溪钢铁公司、沈阳飞机工业（集团）有限公司、沈阳黎明公司、辽河油田有限公司、中国烟草总公司辽宁分公司、特步辽宁分公司、沈阳地铁物业公司、中国人寿保险有限公司辽宁分公司、中航沈阳发动机研究院、一汽长春富维制造有限公司、沈阳万科物业管理有限公司、辽宁红塔烟业有限公司、中航601研究所等

铁路系统：沈阳铁路局党校、哈尔滨铁路绿化管理局、齐齐哈尔铁路房产段、沈阳铁路局北京辰风公司

银行系统：中国人民银行苏州分行、广发银行盘锦支行、新民农商银行、沈阳浦发银行、工商银行沈阳分行、山东日照银行、长沙邮储银行、云南邮储银行、潍坊邮储银行、陕西农村信用合作社

学校及政府机关：山东省委党校、榆林学院、沈阳市委党校、大连理工大学、东北大学、吉林大学、樊登读书雨知培训学校、西北大学、山东东营市政协、山东广饶县卫生局、广西桂林市城建局、西宁市政协、佛山市顺德区政府、贵州六盘水市政府、洛阳市企业家协会、沧州市审计局、山东滨州市工商联、新郑市人大、吉林职业技术师范学院、沈阳市委党校、沈阳市中小企业局、沈阳市创客中心、辽宁大学创客中心、东北育才学校、、榆林市委统战部、杨凌区委、神木市委等

3770630208280引导师

杨晶晶Lily

15年以上大型企业人才发展及企业文化管理经验

500H+组织发展引导式Workshop实践经验

埃里克森国际教练学院认证教练

ICF / CCF认证「做到企业教练©」课程授权讲师

引导规律研究院授权讲师

擅长讲授《引导魔法箱©》、《工作坊设计©》、《FMFW让管理者开好研讨会©》、《教练型领导》等课程

引导师

杨晶晶Lily

15年以上大型企业人才发展及企业文化管理经验

500H+组织发展引导式Workshop实践经验

埃里克森国际教练学院认证教练

ICF / CCF认证「做到企业教练©」课程授权讲师

引导规律研究院授权讲师

擅长讲授《引导魔法箱©》、《工作坊设计©》、《FMFW让管理者开好研讨会©》、《教练型领导》等课程

专业背景：

杨晶晶老师具备专业化的团队引导技术、教练辅导技能、生涯规划辅导技能；有着多年培训及企业文化管理、企业咨询及组织辅导经验。对企业发展中的人才体系构建、文化构建及落地有着扎实的理论和实践功底。

个人辅导：教练式一对一辅导、性格分析、生涯规划咨询、领导力测评与跟进式辅导（测评中心），一对一辅导时间超过300小时；

团队辅导：管理层凝聚力与互信建设、团队融合与协同；

组织发展与文化咨询：协助核心管理层进行深度沟通融合、关键个体一对一辅导。借助组织发展与文化咨询的主要手段，帮助企业建立组织力，具体内容包含：组织执行力与团队有效性诊断、文化DNA梳理、人才培养方案设计、企业文化共识、企业文化落地与践行辅导、团队教练、绩效改进、从而促进客户的组织发展；

专业培训：引导技术、教练型领导、教练的科学与艺术、生涯规划、绩效改进等专业训练。

服务客户：

互联网：百度、滴滴、京东数科、居理新房、洋葱学院、作业帮、推想、亚信安全、铭特量化、狐狸金服、融360等

教育类：国家教育行政学院、中科院心理所、中央财经大学、库伦县教育局等

其他类：中建五局、中国移动、福建中烟、北汽鹏龙、北汽越野车、戴姆勒奔驰、北京奔驰、无锡村田（中国）、默林中国、老板电器、官栈、云耕物作、嗨团建、美好蕴育、国光电器等；