感恩责任与执行力提升技巧

讲师:陈朝华 发布日期:06-23 浏览量:903


感恩责任与执行力提升技巧

一个具有高度责任感的员工,一定是懂得感恩的员工,也是一个高执行力的员工,如何培养员工的感恩心态,加强员工的责任心,提升员工的团队合作与高效执行力,是每个组织都必须开展的培训工作。

课程目标:

一、培养员工的感恩心态

二、加强员工的责任心塑造

三、掌握提升执行力的方法

四、塑造团队的向心力与凝聚力,提升团队的工作效率与销售业绩

课程讲授时间:

本课程安排1天授课,以讲授、互动、演练、分享、学员完成课后学习总结等方式提升学习成效。

课程纲要:

第一篇:感恩创造丰盛人生

一、感恩自己的父母,恩重如山

二、感恩自己的伴侣,恩爱百年

三、感恩自己的领导,知遇之恩

四、感恩自己的同事、朋友,携手同行

五、感恩自己的客户,陪伴成长

六、感恩竞争对手、挫折和失败,激励前行

七、感恩自己的生命,阳光心态

八、感恩七步成诗法

九、学会感恩八种人,放大格局

课堂演练:感恩测试

第二篇:责任重于能力

卓有成效的职场人的价值是什么?

何谓忠于职守的标准

领导与员工的真正责任界定

责任与结果的标准区别

如何培养规则意识

如何体现责任意识

强者承担责任、弱者逃避责任

落实责任的四大方法

案例:全国人大代表、全国劳模李素丽的五大服务策略

第三篇:执行力造就高效能团队

一、执行力不佳的八大原因分析

二、营造执行力氛围的三个策略

三、正确下达指令的五个步骤

四、结果与任务的辩证关系

五、高效执行力的三大特征

六、执行力的四种工作方式

七、3S高效执行体系

八、提高执行力的PCDA方法

九、执行力成就自我与团队

十、执行力就是组织竞争力

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