《时间管理-三招两式HOLD住时间》

讲师:杨旭辉 发布日期:12-14 浏览量:681


三招两式掌控时间

讲师:杨旭辉

【课程背景】

生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利

用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了

时间的地位和重要。 

现代管理学之父彼得·德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理 。怎么样提高

工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够

用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是

,未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。 

这个时代是信息的时代,日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过,

在同样的有限的时间内,有一部分人懂得时间管理的重要性,懂得科学时间管理技巧的

决定性,懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了

全世界80%的财富。

【课程收益】

➢ 了解时间管理的重要性

➢ 掌握时间管理的基本原理

➢ 运用时间矩阵合理规划时间任务

➢ 持续运用时间管理方法提高效能

➢ 了解习惯养成并培养有效时间管理

【课程特色】情景模拟、讲练结合、互动启发

【课程对象】企业基层员工,中基层管理者

【课程大纲】

一、 时间都去哪儿了?

1. 认识时间

1) 什么是时间

2) 时间有哪些特征

3) 时间与金钱类比分析

4) 如何提高效率

案例:视频一位父亲的忠告、上海第一的哥

2. 时间管理

1) 如何理解时间管理

2) 为什么要进行时间管理

3) 四代时间管理理论

3. 评估现状

1) 测评:时间管理现状

2) 时间管理误区

案例:下午的那些事、马经理的时间去哪儿了?、他是怎么死的?

工具: 时间管理评估

二、时间管理的“三招两式”

1. 三招教你把事情“由多到少”

1) 以终为始-设定目标

练习:86400元怎么花?

2) 时间矩阵-要是第一

视频案例:要事第一

3) 授权适当-责任优先

示例:野田圣子的收获

2. 两式教你让速度“由慢到快”

1) 注意力去哪儿了?

2) 通用管理工具

3) 番茄工作法

案例:非典ASRS、热气球的难题、箩筐任务、野田圣子、李小姐的满足等

工具: SMART模型、时间矩阵、效能分析矩阵、番茄工作法

三、养成习惯提高效能

1) 什么是习惯

视频:在云端片段

2) 习惯养成的周期

3) 习惯养成的要的

案例:不教一日闲过

工具: 20/80法则

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