恪尽职守，追求卓越--强化个人与团队的责任心（2017）

课程特色：

1.

法国教具设计，独家大型体验与情境活动：让学员深刻感知，个人责任心的树立，掌握

团队责任心建设的流程，掌握先进的管理与运作技巧。

2. 教学引导技术应用，培训落地成效高：教学引导技术的应用，让培训落地, 与

工作接轨，现场呈现管理的解决方案。

3. 独家案例演练与分析：现场的慧之桥独家视频案例，帮助学员理解管理问题

解决之道

4.

应用实用的管理工具：帮助学员固化责任心的管理技巧，从而形成有效的管理流程和机

制。

5. 慧之桥独家持续的碎片学习：辅助学员后期的管理技能提升。



恪敬职守，追求卓越

---如何强化个人与团队的责任心

（管理人员版本）

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培训内容：



齐心协力第一关&讨论

模块一，工作责任心的概念和表现

• 什么是工作责任心？

• 工作责任心从何而来？

• 什么是不负责的工作表现？

• 有责任心的员工和经理，将如何工作？

• 案例分析

模块二 我们的责任心和使命感去哪里了

• 员工为何不做自己该做的事情？

• 我们为何在困难面前退缩

• 影响我们树立责任心的因素分析

• 分析责任心消失的原因

• 案例分析









模块三 强化干部个人责任心的五大关键及其应用

• 如何强化个人信用度

• 如何强化强化个人行动力

• 如何强化个人的主动性

• 如何强化敢于担当的勇气

• 如何强化坚持原则的精神

• 案例分析与讨论



模块四，快速强化个人责任心的四大步骤

• 正视现实，面对现实

• 担负责任，勇于担当

• 汇总方案，解决问题，

• 落实完成，达到目标

• 四大步骤的分析及其案例讨论





齐心协力第二关&讨论

模块五 管理中，如何强化员工责任心

• 杜绝团队中的推诿现象的管理技巧

• 如何培养员工的问题意识，

• 如何协助员工面对问题，敢于向前走一步

• 完美细节，执行到位

• 立刻行动，不拖延

• 案例分析及其讨论

模块六 如何创造人人克尽其职的团队文化

• 案例分析

• 构建责任组织体系

• 如何构建团队中有效的责任链

• 如何实施责任化管理

• 如何树立人人愿意负责任的团队文化





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齐心协力第三关：回归现实

讨论目前管理中责任心建立的问题+解决方案+行动计划





培训对象:企业管理人员

培训时间：1天（6小时）