《101℃职业力》

《101℃职业力》课程内容简介





讲师：廉东斌





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标准气压下，水烧到100℃便可沸腾。

气压增大，沸点也会随之提高，100℃便不足以将水烧开。

政策环境在变，员工结构和需求在变，市场竞争日趋激烈，我们自身状况也在变动。

面对变化，我们必须比过去做得更好，才能维持团队的工作热忱。









课程收获：

1. 唤醒学员内在进取精神，不安于现状，积极进取，自动自发。

2. 打破固有不良习惯，提升职业化水平，投身到新目标的协作执行当中。

3.

帮助管理者保持团队生命力，打造拥有职业心态的“狼”性销售协作团队，振奋精神，提

升团队凝聚力，带领团队获得成功。



课程对象：

中层管理者、职员，课程方向可定制



课程时间：

6小时



授课方式：

讲授、案例、演示、互动游戏



课程大纲：







一、 破冰



1.1 团队组建



1.2 改变模式——学习动机激发



1.2.1 四类人群的调查



1.2.2 期望/现状四象限



1.3 人需要被培训，更需要被提醒



二、 以终为始



2.1 团队列名：为什么要工作



2.2 个人使命宣言



2.2.1 价值观九选二



2.3 案例解析



2.3.1 吴秀波是怎样炼成的



2.3.2 梦想骑士



三、 积极主动



3.1 习惯测评



3.2 影响圈与关注圈



3.3 消极与积极的回应



3.4 积极主动的实践



四、 追求卓越



4.1 逆水行舟，不

进则退



4.1.1 我的时间是怎样度过的——时间管理测评



4.1.2 人性的三大弱点



4.2 挑战与机遇







4.2.1 论变化



4.2.2 从何炅推销影片谈起



4.2.3 卖菜老大爷年入50万



4.3 “入世脱俗”



4.3.1 入世——职业化



4.3.2 脱俗——有追求



五、 赋能于人



5.1 伟大销售员必须知道的六大销售金律



5.2 顶尖销售人员的八大销售信念



5.3 意愿与技能：四象限法



5.4 团队信任和客户信任的根本



θ 动机



θ 专业



5.5 举绩方法



六、 高效执行



6.1 什么是执行



6.2 执行的基础



6.3 执行的前提



6.4 执行的核心



6.5 执行的保障



6.5.1团队执行体验游戏



七、课程回顾