PDCA持续改善法大纲-1.0

《PDCA持续改善法》

讲师：沈雪波

【课程收益】

了解工作计划制定方法

掌握问题分析与预案设计思路

提升职能管理者的执行力

【学员对象】

企业中高层经理、部门主管、储备干部等

【授课方式】

系统讲解、个案分析，方法指导，互动问答

【课程大纲】

PDCA定义

何为PDCA循环

戴明和载明环

PDCA的四阶八步

四阶段释义

八步骤释义

PDCA分析

P阶段

分析现状

找到原因

分辨主因

设定目标

D阶段

执行计划

工作测评

C阶段

数据分析

检查验证

A阶段

固化标准

聚焦问题

循环剖析

水平循环

螺旋循环

螺旋关键PDCA工具

流程分析（依据企业课前调研数据）

资源分析（依据企业课前调研数据）

数据统计

目标推进

PDCA练习

质量管控（行业案例研究）

安全生产（行业案例研究）

课程小结