《项目经理角色模型与能力发展框架》

项目经理角色模型与能力发展框架

课程大纲：

第一部分：胜任力（能力）模型介绍 优势识别理论

能力模型的定义

能力模型在人力资源方面的应用

某省优秀PM选拔标准

第二部分：PMI项目经理能力发展框架PMCD

什么是项目经理能力发展框架PMCD

项目经理的能力指的是什么

PMCD框架的能力维度

PMCD框架的结构

PMCD框架的应用

项目经理能力提升

PMCD与项目成功的关系

第三部分：任职资格

基于KSAO的任职资格模型

任职资格VS能力模型

某软件公司项目经理任职资格体系

第四部分：交付项目经理角色模型（实例）

项目经理岗位描述JD的变迁

某交付项目经理角色模型及详解

第五部分：研发项目经理角色模型（实例）

某研发项目经理角色模型及详解

第六部分：项目经理能力模型（实例）

某项目经理能力模型及详解

项目经理能力模型运用

第七部分：项目经理职业发展与任职资格体系（实例）

项目经理职业发展通道

任职资格-标准层级划分

绩效贡献和关键能力

贡献与专业回馈