《团队激励》大纲

团队激励

讲师：张铸久

课 程 纲 要

【课程名称】《团队激励》

【课程背景】

【课程收益】

调整员工心态，激发工作活力和激情；

增强员工的责任感和执行力；

学会自我激励，坚定信念，达成业绩目标；

4、增强集体荣誉感和团队合作意识，升华团队凝聚力。 

【课程对象】

【授课方式】 理论讲解+情景呈现+ 案例分析

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】

一、什么是团队？

■ 团队精神

■ 高效团队特征

■ 高效团队必备条件

■ 高效团队益处

■ 追求卓越团队

团队协作与团队沟通训练

■ 团队协作

■ 团队沟通

■ 沟通的前提

■ 沟通的类型

■ 沟通的四大秘诀

■ 沟通的三要点

■ 卓越沟通的六步骤

团队激励培训

■ 激励的概念

■ 激励的定律

■ 激励者的特质

■ 激励的类型

■ 管理者激励员工的原则

■ 团队激励方法