管理者角色认知与正确定位

管理者角色认知与正确定位

(1天)



• 管理者的角色认知与正确定位

← 管理者的角色认知

← 管理者在公司管理构架中的正确定位

• 管理者应具备和培养的基本素质

← IQ：智慧商数

← EQ：情感商数

← AQ：逆境商数

← LQ：领导商数

• 管理者行驶管理职能的科学方法和实用手段

← 合法权

← 报酬权

← 强制权

← 专家权

← 典范权

• 管理者在日常管理中应该努力避免的10大管理误区

← 拒绝承担个人责任

← 未能启发下属工作人员

← 忽视良好习惯的培养

← 在公司内部形成对立

← 一视同仁的管理模式

← 忘记公司的命脉---利润

← 只见问题，不看目标

← 不当主管，只做“哥们”

← 纵容能力不足的人

← 眼中只有超级巨星

• 付诸实践，收获成功

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