打造卓越的中高层执行能力(全员版）2天

打造卓越的中高层执行能力

(2天课程)



Program Objectives

培训意义：



◆ 帮助企业管理者有效地将目标变为现实，改善企业的执行效果

◆ 增强企业的核心竞争力，使企业牢固树立高效执行的理念

◆

学会将自己锻造成一名出色的执行型领导，并能够挖掘和培养有执行力的员工

◆ 深刻理解执行力文化，并在实践中打造一个高效执行的团队

Target Audiences

培训对象：



◆ 中高层管理人员、基层员工

建议人数：

◆ 12-20人

Key Contents

培训要点：

第一天

• 执行能力在企业中的重要作用

← 执行力的定义

← 正确认识执行力对企业的重要作用

← 不同层面管理者在企业执行当中的角色定位

• 中高层经理高效执行必备的三大法宝

← 高超的沟通技能与协调艺术

← 重视时间管理及相关技术的合理应用

← 目标的科学设定、执行及有效监督评价

• 中高层经理高效执行的首要任务：培养员工的执行力

← 像牧羊犬一样尽职尽责

← 像蚂蚁一样团结合作

← 像鸿雁一样目标远大

← 像大象一样脚踏实地

← 像海豚一样善解人意

← 像变色龙一样适应环境

← 像骆驼一样忍辱负重

← 像公鸡一样严格守时

← 像山羊一样感恩图报

← 像狮子一样勇敢面对挑战

第二天

• 中高层经理执行过程中的10大误区

← 拒绝承担个人责任

← 未能及时启发下属工作人员

← 没有养成良好的工作习惯

← 在团队内部形成对立

← 一视同仁的管理模式

← 只看问题，不看目标

← 不当主管，只做哥们

← 纵容能力不足的人

← 眼中只有超级巨星

← 未形成有效的部门行为规范

• 通过科学授权有效提高执行效率

← 授权的定义

← 授权的科学内涵

← 授权在企业执行效率上的重要作用

← 授权的科学步骤

← 授权过程中的典型误区及有效应对策略

• 付诸实践，收获成功





Program Implement approach

培训方式：

◆ 技巧讲授、实例验证

◆ 角色扮演、案例分析

◆ 特点：兴趣、参与、互动、提升

Language

授课语言：

◆ 中文/英文

Duration（课程时间）

共计：2天

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