打造卓越的基层执行能力(员工版)

讲师:王天昊 发布日期:03-13 浏览量:732


打造卓越的基层执行能力

(2天课程)



Program Objectives

培训意义:



◆ 帮助企业管理者有效地将目标变为现实,改善企业的执行效果

◆ 有效培养和提高基层员工的执行能力,改善执行效果

◆ 增强企业的核心竞争力,使企业牢固树立高效执行的理念

◆ 深刻理解执行力文化,并在实践中打造一个高效执行的团队



Target Audiences

培训对象:



◆ 一线基层员工、后备干部

建议人数:

◆ 12-20人

Key Contents

培训要点:



第一天

• 执行能力在企业中的重要作用

← 正确认识执行力对企业的重要性

← 具有较高执行力的企业及员工的基本特征

← 正确认识影响企业执行力的主要因素

← 科学分析有效执行的各种障碍

← 不同层面执行者的角色定位

• 基层员工高效执行的10大标准及培养方向

← 像牧羊犬一样尽职尽责

← 像蚂蚁一样团结合作

← 像鸿雁一样目标远大

← 像大象一样脚踏实地

← 像海豚一样善解人意

← 像变色龙一样适应环境

← 像骆驼一样忍辱负重

← 像公鸡一样严格守时

← 像山羊一样感恩图报

← 像狮子一样勇敢面对挑战

• 基层员工高效执行必备的4件法宝

← 高超的沟通与协调艺术

← “苦练”不通过权利影响他人的能力

← 高度重视时间管理及相关技术的合理应用

← 学会正确认识和科学规划自己的职业未来



第二天



• 一线经理高效执行的首要任务:培养员工的执行力

← 学会选择善于执行的员工

← 根据岗位,确定职责

← 学会利用员工的优点,而不是改造缺点

← 重用才能出众的员工

← 实行淘汰制度

← 帮助员工一起成长

← 创造有吸引力的“部门内部环境”

← 多给下属支持鼓励

← 用信任和尊重去感动员工

• 基层经理高效执行的有利保障:带动每个员工共同负责

← 领导者要身先士卒

← 克服事必躬亲与大包大揽

← 增强组织凝聚力

← 学会发动全体员工

← 减少下属工作与生活的冲突

← 倾听来自基层的声音

• 对执行人员进行有效管理与监督

← 加强岗位培训

← 采取多样化的培训方式

← 制定相应的运营计划

← 协调各相关部门

← 短期目标与长期目标相结合

← 学会应对各种突发事件



Program Implement approach

培训方式:

◆ 技巧讲授、实例验证

◆ 角色扮演、案例分析

◆ 特点:兴趣、参与、互动、提升

Language

授课语言:

◆ 中文/英文

Duration(课程时间)

共计:2天

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