打造卓越的基层执行能力(员工版)
讲师:王天昊 发布日期:03-13 浏览量:732
打造卓越的基层执行能力
(2天课程)
Program Objectives
培训意义:
◆ 帮助企业管理者有效地将目标变为现实,改善企业的执行效果
◆ 有效培养和提高基层员工的执行能力,改善执行效果
◆ 增强企业的核心竞争力,使企业牢固树立高效执行的理念
◆ 深刻理解执行力文化,并在实践中打造一个高效执行的团队
Target Audiences
培训对象:
◆ 一线基层员工、后备干部
建议人数:
◆ 12-20人
Key Contents
培训要点:
第一天
• 执行能力在企业中的重要作用
← 正确认识执行力对企业的重要性
← 具有较高执行力的企业及员工的基本特征
← 正确认识影响企业执行力的主要因素
← 科学分析有效执行的各种障碍
← 不同层面执行者的角色定位
• 基层员工高效执行的10大标准及培养方向
← 像牧羊犬一样尽职尽责
← 像蚂蚁一样团结合作
← 像鸿雁一样目标远大
← 像大象一样脚踏实地
← 像海豚一样善解人意
← 像变色龙一样适应环境
← 像骆驼一样忍辱负重
← 像公鸡一样严格守时
← 像山羊一样感恩图报
← 像狮子一样勇敢面对挑战
• 基层员工高效执行必备的4件法宝
← 高超的沟通与协调艺术
← “苦练”不通过权利影响他人的能力
← 高度重视时间管理及相关技术的合理应用
← 学会正确认识和科学规划自己的职业未来
第二天
• 一线经理高效执行的首要任务:培养员工的执行力
← 学会选择善于执行的员工
← 根据岗位,确定职责
← 学会利用员工的优点,而不是改造缺点
← 重用才能出众的员工
← 实行淘汰制度
← 帮助员工一起成长
← 创造有吸引力的“部门内部环境”
← 多给下属支持鼓励
← 用信任和尊重去感动员工
• 基层经理高效执行的有利保障:带动每个员工共同负责
← 领导者要身先士卒
← 克服事必躬亲与大包大揽
← 增强组织凝聚力
← 学会发动全体员工
← 减少下属工作与生活的冲突
← 倾听来自基层的声音
• 对执行人员进行有效管理与监督
← 加强岗位培训
← 采取多样化的培训方式
← 制定相应的运营计划
← 协调各相关部门
← 短期目标与长期目标相结合
← 学会应对各种突发事件
Program Implement approach
培训方式:
◆ 技巧讲授、实例验证
◆ 角色扮演、案例分析
◆ 特点:兴趣、参与、互动、提升
Language
授课语言:
◆ 中文/英文
Duration(课程时间)
共计:2天
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