生产线布局设计与改善(1天)

生产线布局设计与改善课程大纲（1天）



|号 |题要 |详细内容 |学员活动|辅助设备 |

|2 |生产线布局分析与设计 |现状分析 |听讲 |白板 |

| | |工艺流程分析 |讨论 |白板笔 |

| | |产品P-Q分析 |案例分享|投影仪 |

| | |人员与设备需求分析 | |笔记本电脑|

| | |生产线布局设计 | | |

| | |节拍与生产速度 | | |

| | |确定WIP | | |

| | |作业分割 | | |

| | |模拟布局 | | |

|3 |生产线布局实施 |硬件改革 |听讲 |白板 |

| | |作业标准化 |讨论 |白板笔 |

| | |物流配送方法 |案例分享|投影仪 |

| | |员工培训方法 | |笔记本电脑|

|4 |生产线平衡与优化 |生产线平衡指标 |听讲 |白板 |

| | |TOC制约理论的运用 |讨论 |白板笔 |

| | |线内平衡改善原则 |游戏 |投影仪 |

| | |案例：动作经济原则的运用 | |笔记本电脑|

| | |联合改善 | | |

| | |看板管理的运用 | | |