培训前的工作

培训前的工作 为更好的让培训落地，在条件允许的条件下，培训前可以开展如下工作。

培训前的宣传：提早通知参训人员关于要进行的本次培训，并从宣传上强调对个人职业发展的益处与价值，而不仅仅提留在公司层面上。

领导的重视：建议培训开场由重要领导做一激励性发言。培训中有重要领导参与。

训前问卷：可在培训前做关于本次培训的纸质或电子版调查问卷，内容主要围绕本场培训自行设置题目。问卷问题不宜过多，旨在让参训人员重视本次培训。