《团队领导素质特训营》

课程大纲（可根据客户具体需求调整课程内容）

**天训练内容                          第二天训练内容

01、心灵引导放下自己                    01、如何增强责任性与责任感

02、组建团队发现自我                    02、如何承担责任(活动竞赛)

03、信念坚定明确目标                    03、企业为什么沟通不良

04、清洗灵魂自我蜕变                    04、沟通不良的障碍

05、学会反省相互信任（实战演练）        05、有效沟通的三大原则

06、素质的含义与影响                    06、有效沟通的前期准备

07、企业高效的五大条件                  07、有效沟通的四大要素

08、企业内部存在的八大病毒              08、有效沟通的三大助手

09、优秀团队的八大品质                  09、倾听他人的五个层次

10、团队不好的八大现象                  10、沟通无效的十大原因

11、优秀团队的十大标准                  11、沟通中的六大忌讳

12、优秀团队对企业的好处                12、如何与下属沟通（实战演练）

13、如何提升士气激情(活动竞赛)           13、团队如何配合默契(实战表演)

14、如何培养团队的创新能力（活动竞赛 ）   14、如何做到彻底执行(活动竞赛)

15、如何提升凝聚力与潜能挖掘(活动竞赛)     15、团队如何紧密合作(活动竞赛)

16、如何淘汰与激励末位团队(现实体验)       16、如何懂得感恩惜福(活动分享