课程大纲
序 职场潜动力概述
什么是职场潜动力?
“知识”与“经验”是今后必备的两大要件
德鲁克给职场人士的十个忠告
立志做一个高效的“知识工作者”
鼓足勇气迈出**步
**章 计划加速度——工作的快慢在行动之前就决定了!
工作快速的三项原则
让起步快起来的方法
确实找出“**花时间的工作”
前两次靠蛮力,第三次讲效率
克服完美主义综合症
案例研讨:
“来不及交件!”该怎么办呢?
一个人进行的工作要不要决定期限?
打破承诺的结果是什么?
第二章 动作加速度——改变工作习惯、提高工作效率
“现在的获利”与“未来的获利”
凭借“选择与集中”存续
克服弱点还不够——强项隐藏在“理所当然中”
正面思考抓住机会——修正“失衡”,加速成长
找寻“已经发生的未来”——让事业成功的六个提示
工具分享:
使用活页的方格笔记
利用行事历消除“啊,我忘记了!”的窘境
电脑中的神奇按键
制作文件资料的高效方法
第三章 团队加速度——工作标准化,沟通实效化
彻底消除“等待时间”
任何事情都要立即决定
全员遵守的“24小时规则”
简洁是王道
部下的猴子让部下自己背
工作期限中要设定“核检点”
会议进行前,先宣布结束时间
案例讨论:
意见不合时,该怎么办?
如果准备不足,该怎么办?
需不需要每个人都发言?
情境练习:
迷失在大海
第四章 学习加速度——挤出“原本没有的时间”
以物理性的方式阻绝诱惑
瞄准车厢内的**位置
随身携带“笔记套组”
先决定好紧急时“能牺牲到什么程度”?
工具分享:
建立自己专属的“保护时间”
不说自己“很忙”的方法
今日事,今日毕的有效手段
第五章 思维加速度——利用固定模式加快思考速度
事实而非主管臆测
透过纵向和横向的问题快速掌握核心
透过正面的质疑减少重做的机会
数字不能只看绝对值
工具分享:
利用MECE掌握“整体面貌”
利用金字塔建立“结构”
建立解决问题架构的两条线
情境模拟:吉塔行星
小结 快速应变,条条大路通罗马
德鲁克的**后提示
良好的应变是成功的先决条件
条条大路通罗马