职场潜动力 ——快速打造职场优势的五个加速度

讲师:王俊华 发布日期:01-01 浏览量:861

课程大纲

序    职场潜动力概述

         什么是职场潜动力?

         “知识”与“经验”是今后必备的两大要件

         德鲁克给职场人士的十个忠告

         立志做一个高效的“知识工作者”

         鼓足勇气迈出**步


**章   计划加速度——工作的快慢在行动之前就决定了!

         工作快速的三项原则

         让起步快起来的方法

         确实找出“**花时间的工作”

         前两次靠蛮力,第三次讲效率

         克服完美主义综合症

       案例研讨:

         “来不及交件!”该怎么办呢?

          一个人进行的工作要不要决定期限?

打破承诺的结果是什么?


第二章   动作加速度——改变工作习惯、提高工作效率

         “现在的获利”与“未来的获利”

         凭借“选择与集中”存续

         克服弱点还不够——强项隐藏在“理所当然中”

         正面思考抓住机会——修正“失衡”,加速成长

         找寻“已经发生的未来”——让事业成功的六个提示

      工具分享:

         使用活页的方格笔记

         利用行事历消除“啊,我忘记了!”的窘境

         电脑中的神奇按键

         制作文件资料的高效方法


第三章   团队加速度——工作标准化,沟通实效化

  彻底消除“等待时间”

  任何事情都要立即决定

  全员遵守的“24小时规则”

  简洁是王道

  部下的猴子让部下自己背

  工作期限中要设定“核检点”

  会议进行前,先宣布结束时间

案例讨论:

   意见不合时,该怎么办?

   如果准备不足,该怎么办?

   需不需要每个人都发言?

情境练习:

   迷失在大海


第四章    学习加速度——挤出“原本没有的时间”

          以物理性的方式阻绝诱惑

          瞄准车厢内的**位置

          随身携带“笔记套组”

          先决定好紧急时“能牺牲到什么程度”?

        工具分享:

          建立自己专属的“保护时间”

          不说自己“很忙”的方法

          今日事,今日毕的有效手段


第五章    思维加速度——利用固定模式加快思考速度

  事实而非主管臆测

  透过纵向和横向的问题快速掌握核心

  透过正面的质疑减少重做的机会

  数字不能只看绝对值

工具分享:

  利用MECE掌握“整体面貌”

  利用金字塔建立“结构”

  建立解决问题架构的两条线

情境模拟:吉塔行星

         

小结      快速应变,条条大路通罗马

         德鲁克的**后提示

         良好的应变是成功的先决条件

         条条大路通罗马


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