团队演讲能力系统提升

进度计划 Outline（样例）项目调研1. 收集需求

2. 定制方案阶段一（3个月）

提升演讲能力

让团队成员具备实战场景演讲能力。

第1天全班集中1. 项目启动

2. 授课：演讲心态和心理、演讲内容和逻辑

3. 学员实战演讲场景练习第1~2周分头练习

线上沟通1． 规定动作练习

2． 应用情况复盘第15天全班集中1. 授课：演讲演绎和表达

2. 学员实战演讲场景练习第2~4周分头练习

线上沟通1． 规定动作练习

2． 应用情况复盘第29天全班集中1. 授课：演讲互动和控场

2. 学员实战演讲场景练习第5~6周分头练习

线上沟通1． 规定动作练习

2． 应用情况复盘第43天全班集中1. 授课：配合和支撑工具

2. 学员实战演讲场景练习第7~8周分头练习

线上沟通1． 规定动作练习

2． 应用情况复盘第57天全班集中1. 授课：学员主要实战演讲场景关注要点

2. 实战场景模型研讨第9~10周分头练习

线上沟通1． 规定动作练习

2． 应用情况复盘第71天全班集中**阶段PK考核第11~12周项目组集中二阶段执行方案设计研讨阶段二（3个月）

用演讲提升绩效

让团队成员在真实的工作演讲和表达场景中获得和绩效相关的结果。

第1天全班集中二阶段启动会第1~2周分头练习

线上沟通1. 业绩PK赛执行

2. 小复盘第15天全班集中1. 现场执行辅导

2. 第1次大复盘第2~4周分头练习

线上沟通1. 业绩PK赛执行

2. 小复盘第29天全班集中1. 现场执行辅导

2. 第2次大复盘第5~6周分头练习

线上沟通1. 业绩PK赛执行

2. 小复盘第43天全班集中1. 现场执行辅导

2. 第3次大复盘第7~8周分头练习

线上沟通1. 业绩PK赛执行

2. 小复盘第57天全班集中1. 现场执行辅导

2. 第4次大复盘第9~10周分头练习

线上沟通1. 业绩PK赛执行

2. 小复盘第71天全班集中1. 现场执行辅导

2. 第5次大复盘第11~12周分头练习

线上沟通1. 业绩PK赛执行

2. 小复盘第85天全班集中总结表彰会搭建平台顾问协助公司设计、建立、运营自演讲传播平台

说明：

1. 此表仅供样例参考，具体进度表需要调研后为准。

2. 详细学习内容请参考相关课程大纲。