2017年工业4.0之自动化的现场管理ABC法

课程大纲

1、自动化生产特点

高度的自动化程度

统一的控制系统

严格的生产节奏

2、自动化设备管理存在的5个问题

操作员工对设备认知不足，设备效率难以发挥

超时劳动，设备寿命降低

管理与生产不协调，浪费人力物力

设备更换不及时，降低生产效率

设备维护保养重视不足

3、自动化生产与以往生产相比较的六个“变化了”

培训员工的标准---变化了

评价效益的指标---变化了

控制质量的重点---变化了

物料供应的方式---变化了

生产环境的要求---变化了

问题发生的类型---变化了

4、应对6个 “变化了”的管理方法与措施

深化OJT，培育新型员工

用好OEE，提高设施效益

实施“自働化”，确保质量稳定

构建“内供链”， 确保物料JIT

管理“看得见”，确保现场畅顺与安全

巧用“A3法”，解决设定型问题

5、自动化生产发展方向及管理手段展望

自动化生产线发展方向及应用领域

相应管理手段展望