新员工“执行力”训练营

讲师:李根稳 发布日期:01-01 浏览量:979

**部分:认知自己:此时此刻,你是一个职业人

一、 互动:新员工职场畅想

二、 讨论:何为职业人?

三、 从校园人到职业人的必经之路

四、 分享:我的职场故事慧

五、 视频:工作的价值

第二部分:解读执行力

一、 执行力=竞争力?

二、 执行力为什么如此重要?

三、 案例剖析:把信送给加西亚

四、 测试评估:你的执行力指数

第三部分:树立新员工执行意识

一、 互动游戏:任务与结果

二、 什么是执行力

三、 案例:1、任务不等于结果

                 2、态度不等于结果

                 3、责任不等于结果

四、 树立执行意识

五、 为什么执行难

六、 执行的价值与意义

第四部分:破解新员工执行难题

一、 执行难的真相

二、 中国式管理之执行难

三、 执行难的深层剖析

四、 执行型员工的特点

五、 组织角色与执行力

六、 建立执行的思路

第四部分:新员工提升个人执行力

一、 心态管理——积极主动

二、 时间管理——轻重缓急

三、 行动管理——日清日毕

四、 目标管理——结果导向

五、 沟通管理——找寻方法

六、 决策管理——科学理性

第五部分: 狼性团队执行纲要

一、 案例:办公室7S

二、 如何形成执行的习惯

三、 建立创造性思维系统

四、 优秀团队的七大执行纲领

五、 狼性团队执行案例分析

六、 执行力就是核心竞争力

第六部分: 练习竞赛环节

一、 没有任何借口

二、 责任胜于能力

三、 降龙十八掌

四、 赛飞机

五、 分享·交流·落地

第七部分: 自由问答

一、 学员分享

二、 自由问答

三、 行动方案

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