雇主品牌提升与人力资源管理

模块一：人力资源管理的角色演变—认识HRBP

1、人力资源管理现状与管理模式的转变

2、转型中的人力资源—BP的角色定位

模块二：雇主品牌与人力资源管理
1、什么是品牌

2、雇主品牌的构成

3、雇主品牌与人力资源管理

4、确定EVP（雇主价值主张）

5、识别战略对核心人才的要求与驱动

模块三：如何提升零售业雇主品牌

1、外部品牌：以提高企业在人才市场的知名度和美誉度，吸引人才市场上的一流人才

2、内部品牌：提升现有人才对企业的忠诚度和敬业度，实现卓越组织绩效

3、如何围绕自身雇主品牌，重新调整企业现有人力资源策略

4、观念成就卓越，文化缔造品牌

5、开放式提问与案例分享

具体大纲将根据客户实际需求做相应调整