营销系列课程——项目式营销

讲师:陈宝光 发布日期:01-01 浏览量:723

引言:

分钱:团队思维

赚钱:产品思维

收钱:客户思维


一、团队思维:   

u 团队协作,如何将个体的劳动成果组成团队共同存在的价值

u 标准化,让劳动成果可以保存下来

u 时间成本的损耗,如何体现个人的价值

u 如何将每次成果累积,经验如何升华

u 如何在带领导团队同时,巩固学习

u 如何处理团队异议,提升情绪管理

u 案例1:用人原则:忠诚大于能力

u 案例2:什么是契约精神

★  案例分享、现场演练、分组讨论、学员分享

二、销售篇

u 销售过程中销的是什么?

u 销售过程中售的是什么?

u 买卖过程买的是什么?

u 买卖过程卖的是什么?

u 案例1:受欢迎的说话方式

u 案例2:线下实体店都没落,他却开店1100家,营收50亿

现场演练、讲师点评、讨论产品、分析客户

三、产品思维

u 满足需求(如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?)

u 无中生有(如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?)

u 出奇制胜(如何运用颠覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?)

u 什么是漏斗策略

m 入门产品

m 常规产品  

m 流行产品

m 领先产品

u 案例1:工匠精神

u 案例2:讲好品牌故事

u ★现场演练、讲师点评、讨论产品、分析客户


四、客户思维

u 满足需求(如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?)

u 营销本质含义;

u 如何让客户从陌生、知情、信任、成交;

u 如何进行信誉捆绑;

u 销售流程:

抓潜--(沟通)--成交--(服务)--追销

u 客户分析:贵客、新客、散客、常客

u 案例1:从“刘备娶亲”看诸葛亮的大客户销售策略及技巧

u 案例2:银行卡沦为废品? 中国银联拉响警报

现场演练、讲师点评、学员总结

(经过二天的学习,每个小组成员选代表,上台总结当天学习的收获,老师对每个学员的整体情况及表现的提升部分给予评分。)

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