卓越領導力與执行力

1. 管理VS領導

人

事

2. 管理者角色认知与职责定位

利用资源

n 輸入資源

n 運用技巧

n 產出目標

四个角色

n 绩效创造者

n 激励教导者

n 文化塑造者

n 变革管理者

3. 管理是甚麼?

管理是透过他人完成工作

4. 六維領導力

学习力

决策力

组织力

教导力

执行力

感召力

5. 領導力>=執行力?

人生能量的七个等级

领导智能的元程序

6. 执行控制

6.1执行机制

事先：承诺法

事中：反馈法

事后：5C法

6.2.控制方法

控制的概念

控制的地位

控制的过程

6.3.任务控制

任务的意义与目的

任务掌握的原则

问题的掌握

如何发现问题

6.4.生产四轴

时间轴

区域轴

物流轴

产品轴