高效沟通

讲师:陈宝光 发布日期:01-01 浏览量:1160

1. 

① 

管理

② 通意

传递

情感交流

建立

成目

③ 无效通后果

造力

错误无效

自信降低

率高

抵制

失去共

④ 管理

⑤ 作的好

相互交流

提高效率

际关

化解冲突

2. 通中的问题和技巧

案例分享

① 通中的问题

人与人之

信息理解漏斗

② 通的程及技巧

接收

3. 种类与要点

① 种类

② 通形式

正式

非正式

③ 通的三要素

④ 通方向及技巧

上行

下行

平行

斜向

4. 做好跨部门沟

① 门间见沟通和误区

只强利益,缺少全局意

缺乏通和作技巧

缺乏通和作管理

有良好的通和作流程、制度

② 如何做好跨部门沟

信任

情感

合作

③ 通三要点

听得

听得

听得合理

5. 冲突理技巧

① 可能致冲突原因

不遵守流程

利益

不能位思考

② 以双赢冲突

理解

高度

付出

③ 有效管理通的步

了解

了解

引起方的注意

确定方了解的意思

让对记忆永存

随时要求回

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