执行到位：执行力系统建设与提升训练-1天

【课程导语】：

执行力三要素：执行意愿、执行能力、执行手段。

**篇  增强执行意愿

**节：管理者执行力三要素

     1.执行的目的：达成目标

2.执行的基因：商业人格

3.执行的方向：客户价值

第二节：管理者目标思维训练

1.目标思维：点的目标、面的思维

2.目标思维：是一种开放思维和自信思维

3.目标思维障碍：自我设限

4.目标思维障碍：是一种质疑思维和消极思维

第三节：管理者目标思维障碍

1.惯性思维：只听或只看前半句，自然联想后半句。 

2.先入为主：一听或一看是熟悉的内容，就先下自己的主观判断。

3.经验之谈：只要是自己专业或熟悉的内容，既是别人说完或写好了，也相当于白说或白写。

课堂训练：《思维习惯测评》

第四节：提升管理者执行意愿

1.突破惯性思维：事件聚焦。 

2.破除先入为主：积极沟通。

3.打破经验之谈：敢于尝试。

第二篇   提升执行能力

**节：自我执行的榜样法则

 1.做的到位比说的好听更重要

案例：《松下幸之助的工厂检查》

2.易于复制比惊天动地更重要

案例：《山姆·沃尔顿的刷马桶与白手套》

3.身体力行与监督执行更重要

案例：《联想柳传志先生的会议罚站》

第二节：让他人执行的表扬法则

1.S：(Specific) 具体

2.A：(Action) 行为

3.R：(Rusult) 结果

4.A：(Approve) 认可