如何快速“制造”销售人员

课程观点：

★人海战术是最有效的战法！

★管理的核心是“可替代”！

★销售精英是靠不住的！

★管理就是将公司意志变成每一个人的行为！

★能培养多少人，能管理多少人就能做多大！

★销售就是：如何将产品换成钱！

★单兵作战能力是制胜的关键！

★训练“合格”的士兵远比“优秀”的重要！

★拥有制造“合格”士兵的能力重要！

★执行的基础是训练！





课程内容：

一、制造与“人海战术”

“人海战术”是最优秀的战法

“优秀销售”是靠不住的

能“培养”多少人就能做多大

“合格”销售是“制造”出来的

本段说明：人海战术最有效的战术，但是它的关键是人，即是否能够源源不断的获得合格的士兵，而这其中最根本的就是“制造”。



二、“制造”必须选对人

如何提高甄选销售的准确率

甄选需要“老君炉”

用人标准是甄选的关键

本段说明：制造的目的是将更多一般人变成“合格”的士兵，而不是极少数的人，因此，甄选不是选择优秀的，而是淘汰那些永远不可能培养的人。



三、制造＝模压式训练系统

入门训练系统的设计与实施

随岗训练系统的设计与实施

专项训练系统的设计与实施

本段说明：制造就是标准化的生产，就是将农民按照标准化的流程，快速的制造成合格士兵的过程，而制造工艺就是模压式训练系统。



四、“制造”是管理的基础

如何让销售人员“服从”管理

如何将领导的想法变成员工的行为

你凭什么比别人多拿钱

本段说明：销售管理的基础是“可替代”，不能被替代就不能有效的被管理，模压式训练就是可替代的基础，因此它也是管理的基础。





讲师介绍：

王建

王建先生有十几年的企业管理及市场运作经验，曾先后任比利时埃特尼特（中国）有限公司；德国贝塔斯曼（中国）有限公司等多家跨国企业的高级管理职务；现任《销售与市场》、《中国经营报》资深撰稿人；清华大学、北京大学、上海交大客座教授。王建先生是“人海战术”的杰出代表，并主张：只有通过训练才能“制造”强大的推销军队！CNBM推荐讲师之一。



国家注册咨询师、资深培训师；《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人；《竞争情报协会》高级顾问；清华大学、北京大学、上海交大、理工大学客座教授。



王先生擅长用国际视野解决特有的中国管理问题，曾先后为一汽集团、中国移动、中国联通、中国石油、中国石化、美国APC、联想电脑、玉柴机械、汉王科技、华泰汽车、曙光电子、四环医药、中关村科技、宁夏化工、广州好迪、雨润集团、天音通信、大田集团等600多家企业提供过培训及咨询服务，取得了丰硕的实践成果。





学习对象：



• 本课程适合公司的总经理、副总经理、营销总监、人力资源总监、销售总监等。

• 建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识。